“回顾2022、展望2023”。"迎风破浪求生存，革故鼎新谋发展”。2023年1月12日下午14:30分，浙江宇创保安有限公司在总部会议室召开浙江宇创年终盛典总结表彰大会，公司董事长周永凤，副总经理胡计军及各部门、驻点负责人共计30余人参加会议，会议由副总经理胡计军主持。

议程一：驻点队长年度工作总结汇报

    会上，保安部各驻点代表队长针对自己所管的不同业态（五星级酒店、商业住宅、地块、老旧小区等不同的服务业态）全面总结了2022年驻点班组工作成果，针对班组存在的短板，也提出了下步具体解决的思路，重点围绕公司发展战略，以提升品质增效为目标，阐述了2023年工作目标及重要举措，并对驻点班组项目管理提出了中肯的建议，以推动宇创保安公司实现高质量稳健发展目标。

议程二：保安一部、二部、三部负责人年度工作总结汇报

    保安部的工作是公司中坚力量的核心，在汇报过程中三个部门负责人也针对本部门2022年取得成果以及存在的问题做出相应的整改措施，下步驻点项目督导、培训、指导等相关工作，并对2023年做出很好的工作计划目标，围绕四个方面。
    1、业务发展方面：每个人都有计划和小目标，2023年增加队伍扩展业务，全面推进业务发展指标。
    2、队伍管理方面：严兵先严将，在加强自身业务技能提升同时，严格把关驻点队长的日常管理跟进工作，把好关、用好人是2023年核心工作，确保队伍管理有所提升。
    3、服务费催收方面：加强服务费的催收，提升公司流动资金周转，也是企业运行的重中之重。
    4、品质提升方面:品质提升是公司发展对外窗口和品牌，下步将对人员着装、礼仪礼节、服务意识、工作责任心，强化培训和指导，树立品质提升的品牌理念。

议程三：副总经理点评和宣读2022年优秀员工表彰通报

    在听取了保安一部、二部、三部部门负责人的汇报后，副总经理胡计军一一做了点评。并对2023年保安部工作思路和今后的打算进行明确，我们将围绕如何提高保安部经济效益这个中心工作开展，树立创新思维、提高服务品质、扩展业务发展、加快资金催收回笼资金，同时控制成本开源节流将是我们工作的重点。因此，我们2023年具体四个方面工作打算：
    1、强责任、守初心，推进业务发展，加大服务费收缴收力度。
    2、强服务、抓队伍，持续提升整体职业素养和履职能力。
    3、强担当、守底线，不断擦亮“守护安全”的金字招牌。
    4、强正气、聚合力，切实履行好保安服务业的社会责任。
    最后宣读浙江宇创保安服务有限公司2022年度优秀员工评选结果的通报表彰。

议程四：颁奖典礼

    董事长、副总经理、部门经理向2022年评选优秀员工颁发证书并表示祝贺，感谢出色的你们这一年来的辛勤付出，也希望这份榜样的力量能让我们走得更远。

议程五：董事长兼总经理周永凤作会议总结及新年祝福

    梦启18年（宇创2018成立），稳步增长，砥砺前行，启航2023新征程。
    岁序更替，华章日新。值此新春佳节之际，我代表浙江宇创保安服务公司向长期以来支持客户单位和关心宇创各级领导致以崇高的敬意！向奋战在一线战斗的兄弟姐妹们致以诚挚的问候！向为宇创安保事业默默付出的全体职工家属致以衷心的感谢！
    回首旧岁，我们初心如磐，奋笃行；展望新春，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们响应号召奋力实现建军一百年的奋斗目标的关键之年。宇创安保伟大的事业都始于梦想、基于创新、成于实干"的嘱托，秉承感恩、创新、共赢。始终自信自强、无私无畏、敢想敢为、尽善尽美，追求卓越、勇立潮头，发展综合安保物业写字楼技防工程项目承接能力，加快推进一流的安保公司，综合性全面发展公司的经营模式，建设一支能拉的出打得响的安保团队，找到适合热爱安保事业的合作人，在实践中奋勇前进！
    周董事长并对2023年重点工作进行了部署。
    1、持续做好现有项目的服务品质提升，强化优质项目。
    2、强化内部管理人员标准，敢于挑战，定岗定编，从而达到优岗目标。
    3、采取有效措施，提高服务费收费率提升。
    4、要有创新意识，提高服务品质，加强企业核心竞争力。
    5、发展才是硬道理，加大扩展业务力度，收集潜在的有效信息，加大市场竞争的广度和深度。
    6、加强企业文化的建设，强化企业宣传力度和品牌理念的建设。
    最后，衷心祝愿大家在新的一年里：兔飞猛进，身体健康。
    本次会议的顺利召开，既回顾了过去一年取得的成绩，也正视了存在的问题与不足，并且积极寻求解决方案；相信在新的一年，宇创人将继续发扬“挑战自我、敢想敢闯”的企业精神，做好守护城市安宁的忠诚卫士，继续以打造“宇创保安”服务品牌为奋斗目标，为宇创保安新的一年开好篇，起好步。